VECKANS NYHET
Utvecklings- och lönesamtal på distans – så här gör du
Distansarbete blir i allt högre grad till en norm, och som arbetsgivare behöver du ha rutiner och riktlinjer för vad som ska gälla. Utöver medarbetarnas arbetsuppgifter finns det mycket som inte får glömmas bort när arbetet sker på distans, såsom utvecklings- och lönesamtal.
Något som är viktigt att tänka på är att vid digitala arbetsplatser saknar e-post- och textkommunikation de nyanser som kommunikation ansikte mot ansikte har. Därför är det särskilt viktigt att du förbereder dig väl inför samtalen med dina medarbetare. På så sätt kan du enklare motivera dina medarbetare och förstå vad som driver dem framåt. Ta därför gärna del av våra mallar Checklista anställningsintervju på distans, Samtalsunderlag utvecklingssamtal och Samtalsunderlag lönesamtal. Ytterligare tips och råd om hur du kan leda på distans finner du i vår mall Checklista ledarskap på distans.
Vi vill också passa på att berätta om vår nytillkomna expert inom arbetsrätt, Michael Jensen på Arbetsrättsbyrån MBL 11, som bistår företag i arbetsrättsliga frågor. I veckans krönika kan du läsa en av hans artiklar som handlar om VD-avtal.
VECKANS KRÖNIKA
Vad bör finnas med i ett VD-avtal? Undvik dessa kostsamma misstag
Många små företag har inget VD-avtal som reglerar VDs anställning på företaget och många större företag har brister i sina VD-avtal. Detta kan bli ett mycket kostsamt misstag för företaget eftersom brister i eller avsaknaden av ett VD först blir uppenbart när skadan redan skett. Vad är då viktigt att känna till?
VECKANS FRÅGA
Vad är viktigt att tänka på vid utvecklingssamtal med en medarbetare?
För att få ut så mycket som möjligt och för att utvecklingssamtalet ska bli givande för både parter är det viktigt att man förbereder sig själv väl och funderar över vissa punkter innan, under och efter samtalet.
