I många bolag upprättas aktieägaravtal i ett tidigt skede, ofta när relationen mellan parterna är god och samsyn råder. Det är också i detta skede som avtalet har störst potential att skapa verkligt värde. När konflikter väl uppstått är handlingsutrymmet i regel begränsat och förhandlingarna präglas av motsättningar snarare än långsiktighet.
Aktiebolagslagen ger en ram för bolagets organisation och beslutsfattande, men den reglerar i mycket begränsad utsträckning relationen mellan aktieägarna. Frågor som rör exempelvis arbetsinsats, finansiering, exit, överlåtelser och konflikthantering lämnas i stor utsträckning oreglerade. Det är just dessa frågor som i praktiken är mest affärskritiska.
Ett väl utformat aktieägaravtal fyller därför flera funktioner samtidigt. Det skapar förutsebarhet, minskar risken för konflikter, tydliggör ansvarsfördelning och möjliggör effektiva beslut även i situationer där intressen står mot varandra. Samtidigt fungerar det som ett skydd – både för majoritet och minoritet – genom att balansera kontroll, inflytande och ekonomiska rättigheter.
I avsaknad av ett genomtänkt aktieägaravtal uppstår ofta tre återkommande problem: otydlig beslutsstruktur, låsningar vid oenighet och svårigheter att hantera ägarförändringar. Dessa situationer leder inte sällan till betydande värdeförluster och i vissa fall till att bolaget i praktiken inte längre kan drivas vidare.