Denna mall från DokuMera ger många regler och råd för dig som vill utöva ett skickligt och effektivt ledarskap på distans.
Ibland kan det vara nödvändigt att leda på distans. I situationer med så kallade fjärrteam är det ofta nödvändigt med mer definitiva procedurer, checklistor och mallar. Detta hänger samman med att många behöver särskilt stöd, och att de flesta är vana vid att jobba tillsammans eller åtminstone på ett kontor där det finns en närhet till övriga medarbetare. Med hjälp av gemensamma rutiner blir det enklare för många att visualisera de gemensamma målen.
Som distansledare ska du se till att dina teammedlemmar ser sammanhanget för andra gruppmedlemmars roller och mål. Se till att dina distansmedarbetare vet att du är uppmärksam på dem och deras prestationer. Se till att regelbundet erkänna och offentligt applådera de framsteg de gör. Det mänskliga beteendet kommer att förbli detsamma oavsett medarbetarens geografiska placering.
